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      按照第三屆董事局第十三次會(huì)議精神和集團(tuán)08/09年度的工作部署，集團(tuán)決策層與管理層分離，由管理層全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理。集團(tuán)目前組建了新一屆管理層，成立了以總裁為首的經(jīng)營班子，充實(shí)了管理層的領(lǐng)導(dǎo)力量。這一重大改革，一是利于董事局將主要精力投入到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的考慮和重大項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督、檢查方面，同時(shí)也是對管理層的職業(yè)道德、管理能力、責(zé)任心和執(zhí)行力的重大考驗(yàn)。通過實(shí)施一系列的改革創(chuàng)新措施，實(shí)現(xiàn)用人機(jī)制、職責(zé)分工、執(zhí)行力三個(gè)方面的突破，發(fā)揮人才的最大效能，發(fā)揮超常的思維和創(chuàng)新意識(shí)，使集團(tuán)品牌競爭力全面提升。